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直飲水企業如何(he)提升自身的實力呢?

隨著人(ren)們生活(huo)品質的(de)提高(gao),對水質的(de)關注(zhu)度日(ri)益增強(qiang)。直飲(yin)水市場(chang)競爭(zheng)愈加激烈,直飲(yin)水行業成為一(yi)塊誘人(ren)的(de)“蛋(dan)糕(gao)”,誰都想(xiang)分一(yi)塊蛋(dan)糕(gao),但是競爭(zheng)應該是良性的(de)競爭(zheng),企業要通過提升自身的(de)實力,做(zuo)大(da)做(zuo)強(qiang),占據更大(da)的(de)市場(chang)份(fen)額。

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隨著人(ren)們生活品質的提高,對(dui)水(shui)質的關(guan)注(zhu)度日(ri)益增強(qiang)。直飲(yin)水(shui)市場競爭(zheng)愈(yu)加激(ji)烈,直飲(yin)水(shui)行業成為一塊誘(you)人(ren)的“蛋糕”,誰都(dou)想分(fen)一塊蛋糕,但是競爭(zheng)應該是良性(xing)的競爭(zheng),企(qi)業要通(tong)過提升自身的實(shi)力,做大做強(qiang),占據(ju)更(geng)大的市場份額。

那么直飲水企業如何提升自身的實力呢?

專(zhuan)業化

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國(guo)內(nei)很(hen)多(duo)直(zhi)飲(yin)水機生產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)企業(ye)(ye)全靠OEM/ODM或者(zhe)外部(bu)加工(gong),內(nei)部(bu)組裝式生產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan),被(bei)稱為(wei)中國(guo)凈水產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)整(zheng)車公(gong)司 ,沒(mei)有(you)自己的(de)(de)(de)專業(ye)(ye)技(ji)術(shu)與核心產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品,也(ye)沒(mei)有(you)立足于直(zhi)飲(yin)水行業(ye)(ye)的(de)(de)(de)職業(ye)(ye)操守。甚至于在利(li)(li)益的(de)(de)(de)誘惑下(xia),一些直(zhi)飲(yin)水企業(ye)(ye)唯利(li)(li)是(shi)圖,沒(mei)有(you)生產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)與檢驗標準,產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品質量得(de)不到保(bao)障(zhang),售(shou)后服務更得(de)不到響(xiang)應。產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品是(shi)企業(ye)(ye)立足的(de)(de)(de)根本,沒(mei)有(you)質量保(bao)障(zhang)的(de)(de)(de)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品是(shi)無法取得(de)市場的(de)(de)(de)信(xin)賴。

品牌化(hua)

目前(qian)中(zhong)國(guo)直(zhi)飲(yin)水(shui)(shui)產品(pin)的(de)(de)普及(ji)率較低,相比較歐美*落差(cha)很大(da)(da)。雖然中(zhong)國(guo)的(de)(de)直(zhi)飲(yin)水(shui)(shui)行業起步晚、專(zhuan)業化程度(du)不高,尚處于初(chu)期階段,人們所熟悉的(de)(de)產品(pin)品(pin)牌(pai)并不多(duo)(duo),但(dan)也意味著直(zhi)飲(yin)水(shui)(shui)市場前(qian)景廣闊。而(er)且隨(sui)著更多(duo)(duo)的(de)(de)廠商(shang)與資金進入(ru)凈水(shui)(shui)領(ling)域,品(pin)牌(pai)化競爭已是(shi)大(da)(da)勢所趨(qu)。大(da)(da)多(duo)(duo)數直(zhi)飲(yin)水(shui)(shui)機(ji)廠商(shang)已開始從OEM轉(zhuan)型(xing)做自主品(pin)牌(pai),受(shou)外貿影(ying)響開始出(chu)口轉(zhuan)內(nei)銷(xiao)。而(er)且受(shou)制于經銷(xiao)代理政策限制,一家(jia)(jia)終端凈水(shui)(shui)器廠家(jia)(jia)同時經營(ying)多(duo)(duo)個(ge)品(pin)牌(pai)。

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規模化

據數(shu)據統計分析,目前國(guo)內凈(jing)水(shui)器(qi)(qi)市(shi)場,沒有一家凈(jing)水(shui)器(qi)(qi)企(qi)業(ye)(ye)市(shi)場份(fen)額超過5%,大(da)(da)型(xing)凈(jing)水(shui)器(qi)(qi)企(qi)業(ye)(ye)在(zai)國(guo)內屈指可數(shu)。這也*意味著:1.我國(guo)凈(jing)水(shui)器(qi)(qi)市(shi)場存在(zai)很大(da)(da)的(de)(de)發展(zhan)(zhan)空間,格局(ju)未定,每個企(qi)業(ye)(ye)都(dou)有發展(zhan)(zhan)壯(zhuang)大(da)(da)稱雄機會。2.國(guo)內凈(jing)水(shui)器(qi)(qi)品牌還(huan)不夠強大(da)(da),還(huan)不具(ju)備規模(mo)化生產的(de)(de)體(ti)量(liang)。但隨著行業(ye)(ye)競爭(zheng)的(de)(de)加劇,勞動(dong)力(li)成本的(de)(de)增加以及凈(jing)水(shui)市(shi)場利潤的(de)(de)逐(zhu)步收窄,大(da)(da)量(liang)的(de)(de)中小型(xing)企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)生存將越(yue)來(lai)越(yue)艱難(nan)。未來(lai)我們(men)能看到凈(jing)水(shui)行業(ye)(ye)的(de)(de)格局(ju)是,強者恒強。

網絡(luo)化

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"互聯(lian)(lian)網(wang)+"作為(wei)(wei)戰略影響著各行(xing)各業(ye),凈(jing)(jing)水(shui)行(xing)業(ye)也不可避免。互聯(lian)(lian)網(wang)為(wei)(wei)凈(jing)(jing)水(shui)行(xing)業(ye)提供了(le)更(geng)好(hao)的(de)廣(guang)告營銷(xiao)平(ping)臺,各凈(jing)(jing)水(shui)企(qi)業(ye)在(zai)這個平(ping)臺上(shang)爭(zheng)相角逐,敞開胸懷擁抱互聯(lian)(lian)網(wang)。網(wang)絡的(de)便捷實現(xian)(xian)了(le)需要產品需要服務的(de)人(ren)就短的(de)路徑(jing)找到(dao)所需,對于很(hen)多(duo)凈(jing)(jing)水(shui)企(qi)業(ye)來講,網(wang)絡已經成為(wei)(wei)他們(men)營銷(xiao)與(yu)業(ye)務的(de)主戰場(chang)。但(dan)是(shi)不可否認的(de)是(shi)網(wang)絡時代是(shi)*的(de)時代也是(shi)*壞的(de)時代。很(hen)多(duo)凈(jing)(jing)水(shui)企(qi)業(ye)在(zai)轉型中迷失,單想著用(yong)互聯(lian)(lian)網(wang)工具做自(zi)己的(de)業(ye)務,其實更(geng)應利用(yong)互聯(lian)(lian)網(wang)思維去(qu)優化,完善,甚至改變自(zi)己現(xian)(xian)有的(de)商(shang)業(ye)模式。

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